岁月如歌，风霜如画。成立于2011年7月13日的凯伦股份，十年的岁月洗礼，十载的辛勤耕耘，慢慢成长为中国高分子建材领域的领军企业，并在某些特定的程度上引领着建筑防水行业的发展。
从初创，到成长，再到锐变，这家位于吴江七都镇的国内建筑防水有突出贡献的公司只用了10年时间。
难怪，看着这家以研发生产为一体的防水企业一路成长的业内人士感叹，这是“凯伦奇迹”。
而面对凯伦今天的成绩和未来发展，公司董事长钱林弟依然冷静如初，就似他在决策公司每一个发展关键时刻，那样沉稳，坚定，自信。他说：“如果一条道路注定要有人去尝试，凯伦股份愿为行业的先行者。”
一个行业，一种人生。从凯伦的发展历史中，和钱林弟身上，记者不仅感受到中国民营企业家的情怀、责任，更强烈的是一种使命感。而这种使命感正是民族工业发展与振兴最不可或缺的部分。尤其是需要脚踏实地的制造业。
“恢复行业生态”，在凯伦采访中，常常会在不同场合，不同人群听到这句话。后与董事长钱林弟请教方知，这是凯伦成立之初的战略决策。
公司成立于2011年，此时的国内防水行业，可谓参差不齐。行业入行门槛较低，企业固守传统工艺和材料，加上大量施工团队缺乏专业系统化培训，建筑设计企业重成本，轻质量，导致了低价竞标、以次充好等恶性竞争充斥着整个行业，新材料的研究和开发严重滞后，与国际先进的防水产品差距越拉越大。而此时，正是国家基建发展迈入跳跃式发展的时代。国内防水行业如不自律自强，必将被市场淘汰。
盐碱池里长不出参天大树，恶劣的市场环境无法支撑起高水平质量的发展，因此，凯伦股份成立之初，就树立了改变行业生态的初心。公司董事长钱林弟公开表示，凯伦绝不生产一平米非标产品！不做低价竞争，定位于高水平质量的发展，致力于和防水同仁共同改变并修复行业生态。同时，确立了将高分子产品作为主导的发展的策略，致力以差异化创新为基础，以高分子引领未来。凯伦此举，推动引领了此后十年防水行业的创新、转型和升级！
时值国家工信部针对防水卷材的准入条件进行征求和整合意见，在此契机下，凯伦股份甘当这个标准的践行者。
但对于一个新企业，种种的压力可想而知。钱林弟回忆当时下决心历程时说，一方面，只要踏入这个门槛，就相当于是将起点定位在了行业前列，未来发展大有裨益；另一方面，这个高标准带来的是更多的金钱上的压力，前期投资预计要额外增加70%以上。
开弓没有回头箭。钱林弟和公司高层的多次协商，下决心以上市公司的标准做企业。期间，他们参观学习国际同行的生产和管理，学习防水行业全球发展的趋势，尤其是欧美发达国家的防水材料应用发展的新趋势。是此，坚定了凯伦不做非标产品的决心，更是奠定了凯伦以高分子材料为主打产品的战略规划。
坚持标准说起来一句话，实质涉及到装备设计、制造、采购、检测、使用和维护等整个系统。
标准的先进性、协调性和系统性决定了技术装备质量的整体水平和竞争力。目前凯伦股份正在着手打造智能化车间和互联网标杆工厂，利用大数据、云计算等先进的技术，深度整合ERP、MES、DCS等系统，提升生产装备的自动化协同水平和智能化水平，致力于打造高效协同、万物互联、智能管控的现代化工厂。
钱林弟说：“我常常思考，是什么才能长久支撑一个企业？是人才，是创新生命力，更是职业坚守和从业道德。归根结底，有时候了解什么不能做，比清楚自己能做什么更重要。”
看见看得见的是能力，看见看不见的是眼光。拥有预见能力的人，必然拥有非人的魄力，这也是凯伦股份可以在一定程度上完成快速迭代，不断占领市场的重要原因。
借助一直在升级推出的技术和新品，不断吸纳的技术人才和分析市场渗透下的痛点，凯伦在行业内首倡“融合防水”服务理念，力求整合设计、生产、施工、监管等全产业链的融合，这中间还包括柔性防水层与刚性结构主体之间的融合、防水主材与辅材之间的融合、防水层与找平层、保温层等相关构造层次之间的融合。
该系统理念一经面世迅速得到市场认可，并拓展至工民建、管廊、地铁、高铁、隧道、核电站等所有的领域，得到了诸如万科、碧桂园、绿地、新城、龙湖、红星美凯龙、复地、中大、大汉等众多大型房地产集团的青睐，承接了青荣线、九景衢线、杭黄线等高铁和山东荣成、浙江三门、福建福清、巴基斯坦卡拉奇等核电站防水项目，还迅速在美国、英国、德国、澳大利亚、以色列等国际主流市场占有一席之地。
把理念变为现实，得益于凯伦股份从始至终坚持将创新技术应用，坚定不移地“做专、做精、做特、做强”高分子建材，使其发挥创新主体作用，在实现自身价值的同时不断引领行业发展。
自2011年成立，凯伦用一年投产、两年赢利、六年上市的“凯伦速度”震惊行业。回顾企业的发展历史，凯伦股份董事长钱林弟和记者说，是创新意识、敢为天下先的勇气和只争朝夕的紧迫感、脚踏实地的实干苦干精神，成就了企业的持续不断的发展壮大。
21世纪初期，中国基础设施建设迈入快速的提升阶段，建筑材料市场显现出前所未有的技术空白，防水企业亦是如此。钱林弟深谙“得技术者得天下”之道，凭借内心的笃定与坚持，凯伦股份用技术在建筑材料市场中打上了凯伦的名字。
如何快速有效地研发新品，凯伦不余遗力，更是不计成本。向国内外广纳技术人才，并与中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院、苏州中材非金属矿工业设计研究院、东南大学、苏州科技大学等单位深度合作，共同研发新品，以弥补市场技术空白。
说起那段时光，钱林弟坦陈：“正在测试、需要重来、还要更换、继续等待……这是创业前两年我听到最多的话，那两年是有些煎熬的。”
功夫不负有心人。经过大量的开创性研究以及配方优化实验，凯伦股份的开发团队率先在国内突破高分子自粘胶膜生产及其应用技术难题，研发出MBP高分子预铺反粘卷材，并率先在恒大海花岛项目上迎来突破，使得凯伦股份的产品性能一经上市便有着比肩国际同行的领先水平。
在以沥青基卷材为主旋律的防水市场上，凯伦股份通过差异化的产品策略一炮而红，快速打开市场，奠定了凯伦股份在国内高分子卷材这一品类的优势地位。
凯伦股份“融合与迭代”的理念，不仅让产品与众不同，也让企业更别具风格。公司总工程师黄亮曾表示：“融合不止是防水材料之间的融合，同时也是人与人、人与企业、企业与产业链之间的融合，这种融合的脚步，是永远都不可能停止，永远在迭代创新的”。
去年11月，凯伦宣布，在宿迁计划投资15亿元新建年产10万吨高性能建筑防水涂层材料、1亿平方米聚酯无纺布、1亿平方米沥青防水卷材及10万吨沥青储罐配套项目。该项目占地面积369亩，预计2022年6月投产。
此前，为了一直在优化产能布局、保证供给，降低物流成本。凯伦股份在江苏苏州、河北唐山、湖北黄冈、四川南充投资的生产基地已先后投产。此外还计划在西北、华南、华东投资建设生产基地。未来三年内，凯伦股份生产基地全国性布局将基本完成。宿迁的项目，正是基于公司在华东地区进行业务战略布局，同时也进一步巩固和增强了公司在华东地区的品牌影响力。而总投资15亿元在苏州吴江建设的高分子防水产业园，将成为全世界技术和规模领先的以防水材料为主的多品类高分子建材产业基地，为单层屋面系统、地下工程和光伏屋面等提供多样化和定制化的全面解决方案。
从2011-2014的“立意高远，脚踏实地”，到2015-2017的“坚定信念，锐意进取”，再到2018-至今的“资本助力，再次创业”。每一个发展阶段的规划与落地，都与市场变化有着千丝万缕的关联，契机、风口、危机，每一次踏过，都是踩着汗水前进。
正是因为凭借高新技术与不断拓展的业务领域，凯伦股份紧抓时代风口，历经短短6年时间，成功上市，成为防水行业里首家创业板上市企业。
作为积极融入国内国际双循环发展新格局的防水企业之一，凯伦股份持续深耕国际市场，即使在2020年受疫情影响导致国际环境不稳的情况下，凯伦股份仍然开拓尼日利亚、瑞典、斯洛文尼亚、瑞士等多个国家，不仅用实力证明了其发展规划的正确性，更用创新的技术、完善的服务、高瞻的视角在新的产品、新的基建上找到了风口，实现了自身战略定位。
目前，凯伦股份还在不断调整经营战略，深化企业内部体制和经营机制改革，以内为主，内外贸易并举，不断回馈社会各界的信任和期盼。
这不仅仅是凯伦股份致胜的关键，更是向人们传递价值观、世界观的窗口。更重要的是，通过一步一步发展，在防水行业中，创造了自己的模式。
“每个时代都有每个时代的精神，每个企业都有每个企业的价值。一个真正的企业公民，不仅仅只是卖产品的，它更需要信仰驱动、共识引领、价值导航。”面对未来，钱林弟初心不改。
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